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  • Positionierung - das erfolgreichste Marketing auf unseren Planeten (Sawtschenko, Peter)
    Positionierung - das erfolgreichste Marketing auf unseren Planeten (Sawtschenko, Peter)

    Positionierung - das erfolgreichste Marketing auf unseren Planeten , Das Buch vermittelt eine völlig neue Sicht auf Marktnischen und Positionierungschancen. Eine clevere Positionierung entscheidet über den Erfolg eines Produktes oder einer Dienstleistung. Anhand zahlreicher Beispiele aus seiner Berufspraxis beschreibt der Autor und Praxisexperte, wie man Spezialisierungsnischen findet, Positionierungsstrategien entwickelt und im Markt und gewöhnliche Erfolge erzielen kann. Klar und leicht verständlich beweist er, warum Positionierung das erfolgreichste Marketing auf unserem Planeten ist. Warum Positionierung jede Marketingaktivität bedeutend erfolgreicher macht. Wie man mit weniger Werbebudget neue Kunden gewinnt und eine Alleinstellung im Markt erreicht. Die Beispiele und Anleitungen befähigen jeden ¿ ob Profi oder Einsteiger ¿ die eigene Chancen zu erkennen und eine neue erfolgreichen Positionierung zu erarbeiten. Wer dieses Buch gelesen hat, wird sein eigenes Unternehmen, seine Werbung und die Wettbewerber mit anderen Augen sehen. Der Autor zeigt die Gründe für Erfolg und Misserfolg auf. Positionierung ist der Trojaner, mit dem man aus der Masse von Anbietern die höchste Aufmerksamkeit erreichen. , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20161201, Produktform: Leinen, Beilage: HC gerader Rücken kaschiert, Autoren: Sawtschenko, Peter, Seitenzahl/Blattzahl: 296, Fachschema: Branding (wirtschaftlich)~Marke / Branding~Marketing / Branding~Marke~Warenzeichen~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung~Mittelbetrieb~Mittelständisches Unternehmen~Mittelstand (wirtschaftlich)~Mittelunternehmen~Unternehmen / Mittelständisches Unternehmen, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Werbung, Marketing, Fachkategorie: Vertrieb und Marketing, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GABAL, Verlag: GABAL, Länge: 236, Breite: 160, Höhe: 22, Gewicht: 652, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0100, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

    Preis: 32.90 € | Versand*: 0 €
  • Marketing und Strategie im Sport (Daumann, Frank~Römmelt, Benedikt)
    Marketing und Strategie im Sport (Daumann, Frank~Römmelt, Benedikt)

    Marketing und Strategie im Sport , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20150520, Produktform: Kartoniert, Autoren: Daumann, Frank~Römmelt, Benedikt, Seitenzahl/Blattzahl: 206, Keyword: Marketing; Sport und Marketing; Sportmanagement; Sportmarketing; Sportwissenschaft; Sportwissenschaften; Strategie; strategische Marketinganalyse, Fachschema: Sport / Wirtschaft, Recht~Management / Sport~Sportmanagement~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Business / Management~Management~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung~Dienstleistung~Tertiärer Sektor~Medizin / Allgemeines, Einführung, Lexikon, Fachkategorie: Strategisches Management~Dienstleistungsgewerbe~Internationales Recht: Sport~Sportrecht~Sport: Veranstaltungen und Event Management~Medizin, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Sport/Allgemeines, Lexika, Handbücher, Fachkategorie: Management: Vertrieb und Marketing, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB, Länge: 213, Breite: 151, Höhe: 15, Gewicht: 326, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1253238

    Preis: 27.90 € | Versand*: 0 €
  • Marketing und Vertrieb von Versicherungs- und Finanzprodukten für Privatkunden (Köhne, Thomas~Lange, Manfred)
    Marketing und Vertrieb von Versicherungs- und Finanzprodukten für Privatkunden (Köhne, Thomas~Lange, Manfred)

    Marketing und Vertrieb von Versicherungs- und Finanzprodukten für Privatkunden , Dieser Band der Fachwirt-Literatur im Handlungsbereich "Marketing und Vertrieb von Versicherungs- und Finanzprodukten für Privatkunden" behandelt alle wesentlichen Aspekte des Marketings systematisch für den Kontext der Versicherungsbranche. Alle Marketinginstrumente werden einzeln dargestellt und abschließend integriert betrachtet. Auch das Schadenmanagement als Marketinginstrument wird berücksichtigt und die Vertriebspolitik auf Basis des neuen Vermittlerrechts behandelt. Das Buch schafft zudem das Verständnis umfassender Produktkenntnisse als Grundlage von Verkaufskonzepten im Privatkundenbereich sowie dem sicheren Umgang mit dem Versicherungsvertragsrecht. Die vierte, aktualisierte Auflage berücksichtigt das Bedingungswerk Proximus 4. Zum Inhalt: Grundlagen des Versicherungsmarketings Marketing-Konzeption - ein Gesamtüberblick Strategisches Marketing im Versicherungsunternehmen Akteure und Produkte auf dem Finanzdienstleistungsmarkt Marketing-Management Operatives Marketing im Versicherungsunternehmen Zielgruppenorientierte Verkaufskonzepte Spartenübergreifende und spartenspezifische Regelungen im VVG als Grundlage von Verkaufskonzepten. Das Werk ist als Lehrbuch für die Fachwirt-Fortbildung konzipiert, eignet sich darüber hinaus aber auch als Nachschlagewerk für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Versicherungsunternehmen, Maklern und Agenturen, die sich in das Fachgebiet Marketing und Vertrieb einarbeiten wollen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 20200918, Produktform: Kartoniert, Autoren: Köhne, Thomas~Lange, Manfred, Auflage: 20004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 426, Keyword: Multi-Channel-Management; Markenpolitik; Deckungsgestaltung; Marktanalyse; Prämienpolitik; Marketingmix; Eventmarketing; Produktpolitik; Schadenfall; Versicherungsmarketing, Fachschema: Dienstleistung / Finanzdienstleistung~Finanzdienstleistung~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung, Fachkategorie: Vertrieb und Marketing, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: VVW-Verlag Versicherungs., Verlag: VVW GmbH, Breite: 170, Höhe: 28, Gewicht: 868, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783899528428, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0160, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 45.00 € | Versand*: 0 €
  • Esch, Franz-Rudolf: Strategie und Technik der Markenführung
    Esch, Franz-Rudolf: Strategie und Technik der Markenführung

    Strategie und Technik der Markenführung , Vorteile Das Standardwerk der Markenführung Ausgezeichnet mit dem Best Textbook Award und dem Georg-Bergler-Preis der GfK und des Fachverlags Handelsblatt Zitat/Testimonial Mit diesem Buch ist Esch in der Schwemme von Marken-Büchern ein Volltreffer gelungen." Prof. Dr. Hermann Diller, Universität Erlangen-Nürnberg "Mit diesem Buch ist Esch ein großer Wurf gelungen. Alle wesentlichen Aspekte der Markenführung wurden wissenschaftlich anspruchsvoll im Brückenschlag zur Praxis aufgearbeitet." Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Heribert Meffert "Deutsche Unternehmen haben in der Markenführung enormen Nachholbedarf. Von den TOP 100 globalen Marken sind nur sechs deutsch. Das Buch ,Strategie und Technik der Markenführung' zeigt, wie das anders werden kann." Prof. Dr. Hermann Simon, CEO, Simon, Kucher & Partner, Strategie & Marketing Consultants "Das eindrucksvolle Werk ... ist für die Marketingarbeit von Unternehmen von großem Wert. Es schafft Klarheit am konkreten Fall." Johann C. Lindenberg, Vorsitzender der Geschäftsführung Unilever Deutschland GmbH, Hamburg Zum Werk (vorauflage) Die Marke gilt für Unternehmen als wichtigster immaterieller Wertschöpfer. Daher gilt: Markenführung ist Chefsache. Das Standardwerk der Markenführung zeigt systematisch Rahmenbedingungen, Ziele und Grundsatzstrategien der Markenführung. Aufbauend auf der Entwicklung und Umsetzung der Markenidentität und der Markenpositionierung als Fundament der Markenführung analysiert es Aufbau und Gestaltung von Marken sowie das Wachstum mit Marken. Anschließend erfolgt eine intensiv Fokussierung auf komplexe Entscheidungen zur Markendehnung, auf die Bildung von Markenallianzen sowie die Führung von Markenportfolios und Markenarchitekturen. Das Buch schließt mit einem Beurteilungssystem zur Markenkontrolle. Zielgruppe Marketingfachleute in Unternehmen und Werbeagenturen, Dozenten und Marketing-Studierende. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 59.00 € | Versand*: 0 €
  • Wie können Vertriebskennzahlen dazu beitragen, die Leistung eines Unternehmens in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Kundenservice zu verbessern?

    Vertriebskennzahlen liefern wichtige Einblicke in den Verkaufsprozess, indem sie Umsatz, Kundenakquise, Konversionsraten und Verkaufszahlen messen. Durch die Analyse dieser Kennzahlen können Unternehmen ihre Vertriebsstrategien optimieren, um effektivere Marketingkampagnen zu entwickeln und die Kundenserviceleistung zu verbessern. Darüber hinaus ermöglichen Vertriebskennzahlen eine bessere Planung und Steuerung von Vertriebsaktivitäten, um das Umsatzwachstum zu fördern und die Rentabilität zu steigern. Durch die regelmäßige Überwachung und Auswertung von Vertriebskennzahlen können Unternehmen ihre Leistung kontinuierlich verbessern und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.

  • Wie können Vertriebskennzahlen dazu beitragen, die Leistung eines Unternehmens in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Kundenservice zu verbessern?

    Vertriebskennzahlen liefern wichtige Einblicke in den Verkaufsprozess, die helfen, die Effektivität von Vertriebs- und Marketingstrategien zu bewerten. Durch die Analyse von Kennzahlen wie Umsatz, Konversionsrate und Kundenakquisekosten können Unternehmen ihre Vertriebs- und Marketingaktivitäten optimieren und ihre Ressourcen effizienter einsetzen. Zudem ermöglichen Vertriebskennzahlen eine bessere Kundenbetreuung, da sie Einblicke in das Kaufverhalten und die Bedürfnisse der Kunden bieten. Durch die regelmäßige Überwachung und Analyse von Vertriebskennzahlen können Unternehmen ihre Leistung kontinuierlich verbessern und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.

  • Wie können Vertriebskennzahlen dazu beitragen, die Leistung eines Unternehmens in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Kundenservice zu verbessern?

    Vertriebskennzahlen liefern wichtige Einblicke in den Verkaufsprozess, indem sie Umsatz, Abschlüsse, Conversion-Raten und Kundenbindung messen. Durch die Analyse dieser Kennzahlen können Unternehmen ihre Vertriebsstrategien optimieren, um effektivere Marketingkampagnen zu entwickeln und den Umsatz zu steigern. Zudem ermöglichen Vertriebskennzahlen eine bessere Kundenbetreuung, da sie Einblicke in Kundenpräferenzen und -verhalten bieten, um personalisierte Angebote und Dienstleistungen anzubieten. Durch die regelmäßige Überwachung und Auswertung von Vertriebskennzahlen können Unternehmen ihre Leistung kontinuierlich verbessern und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken.

  • Wie können Vertriebskennzahlen dazu beitragen, die Leistung eines Unternehmens in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Kundenservice zu verbessern?

    Vertriebskennzahlen liefern wichtige Einblicke in den Verkaufsprozess, indem sie Umsatz, Kundenakquisekosten, Conversion-Raten und Kundenbindung messen. Durch die Analyse dieser Kennzahlen können Unternehmen ihre Vertriebsstrategien optimieren, indem sie beispielsweise ihre Marketingkampagnen anpassen, um die Kundenakquisekosten zu senken und die Conversion-Raten zu erhöhen. Zudem können Vertriebskennzahlen dabei helfen, die Effektivität des Kundenservice zu verbessern, indem sie beispielsweise die durchschnittliche Reaktionszeit auf Kundenanfragen messen und Unternehmen dabei unterstützen, ihre Servicequalität zu steigern. Insgesamt tragen Vertriebskennzahlen dazu bei, die Leistung eines Unternehmens in den Bereichen Vertrieb, Marketing

Ähnliche Suchbegriffe für Leistung:


  • Hamm, Ingo: Lust auf Leistung
    Hamm, Ingo: Lust auf Leistung

    Lust auf Leistung , Vorteile Machen Sie aus jedem (Bullshit)Job Ihren Traumjob, Ihren Beruf als Berufung. Leistung ist Psychologie, nicht Ökonomie. Wenn Leistung Sie stresst, ist es keine. Lust auf Leistung ist das höchste der Gefühle bei einer Tätigkeit. Leistung erfahren Sie, wenn Sie Ihrem inneren Antrieb folgen - und nicht der Möhre, die Ihnen der Chef vor die Nase hält. Leistungsträger machen's ohne Möhre. Leistung bringen Sie immer dann und von selbst, stressfrei und hoch motiviert, wenn Sie das und nur das machen, was Sie gut und gerne machen. Wie Sie Ihren Chef dazu bringen, dass er Sie genau das machen lässt. Leistung ist Schaffenskraft, nicht Wirtschaftskraft, ist Werkstolz nicht Bonus, ist Leistungslust nicht Erfolgsdruck. Erfüllung im Job ist (vor allem) Leistungslust - nicht (so sehr) Aufstieg, Gehalt und Karriere. Mit Umsetzungs-Tipps für Mitarbeiter, Chefs und HR-Experten. Zum Werk Wir leben in einer Zeit kollektiver Leistungsverweigerung: Forderungen nach einer 4-Tage-Woche grassieren, nach mehr Life als Work, mehr Home als Office, mehr Auszeit statt Vollzeit, lieber Ausstieg als Aufstieg. Quiet Quitting, innere Kündigung und zunehmende psychische Belastungen zeugen von massenhafter Unzufriedenheit und Überlastung im Berufsleben: Leistung ist verpönt. Wollen wir nicht mehr arbeiten? Nein, man lässt uns nicht das arbeiten, was wir wirklich gut und gerne machen. Wir denken, wir machen zu viel, dabei machen wir zu wenig - von dem, was uns wirklich und ganz erfüllt. Weil wir nicht wissen, was uns erfüllt, was unser innerster Antrieb ist, was uns Flow spüren lässt. Was ist das, und wie spüren wir Glück in jedem Beruf, bei jeder Aufgabe? Das zeigt das Handbuch der Leistungslust. Es begründet die Psychologie der Leistungskultur. Zielgruppe Für Menschen im Alter 30+ auf Sinnsuche, die eine berufliche Midlife-Crisis vermeiden wollen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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  • Wie können Unternehmen mithilfe von Analyseergebnissen ihre Geschäftsstrategie verbessern und ihre Leistung in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Kundenservice optimieren?

    Unternehmen können mithilfe von Analyseergebnissen ihre Geschäftsstrategie verbessern, indem sie Einblicke in das Kundenverhalten, Marktrends und Wettbewerbsanalysen gewinnen. Diese Informationen ermöglichen es ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Strategie entsprechend anzupassen. Im Bereich Marketing können Unternehmen mithilfe von Analyseergebnissen ihre Marketingkampagnen optimieren, indem sie die Wirksamkeit verschiedener Kanäle, Botschaften und Angebote bewerten. Dadurch können sie ihre Marketingbudgets effizienter einsetzen und eine höhere Rendite erzielen. Im Vertrieb können Unternehmen mithilfe von Analyseergebnissen ihre Vertriebsprozesse verbessern, indem sie Verkaufsleistung, Kundeninteraktionen und Verkaufschancen analysieren. Dies ermöglicht es ihnen,

  • Wie können Unternehmen KPIs effektiv nutzen, um die Leistung in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Kundenservice zu messen und zu verbessern?

    Unternehmen können KPIs effektiv nutzen, indem sie zunächst klare Ziele für ihre Marketing-, Vertriebs- und Kundenserviceaktivitäten festlegen. Anschließend sollten relevante KPIs identifiziert werden, die diese Ziele messen können, wie z.B. Conversion-Rate, Kundenbindung oder Kundenzufriedenheit. Durch regelmäßige Überwachung und Analyse der KPIs können Unternehmen die Leistung in diesen Bereichen messen und Verbesserungspotenziale erkennen. Schließlich können sie auf Basis dieser Erkenntnisse gezielte Maßnahmen ergreifen, um ihre Marketing-, Vertriebs- und Kundenserviceaktivitäten zu optimieren und ihre Ziele zu erreichen.

  • Wie kann die Anrufstatistik in verschiedenen Bereichen wie Kundenservice, Vertrieb und Marketing genutzt werden, um die Effizienz und Leistung zu verbessern?

    Die Anrufstatistik kann im Kundenservice genutzt werden, um die durchschnittliche Anrufdauer zu analysieren und die Wartezeiten zu minimieren, um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Im Vertrieb kann die Anrufstatistik genutzt werden, um die Anzahl der erfolgreichen Abschlüsse zu verfolgen und Verkaufsstrategien zu optimieren. Im Marketing kann die Anrufstatistik genutzt werden, um zu verstehen, welche Marketingkampagnen die meisten Anrufe generieren und welche Kanäle die besten Ergebnisse liefern, um das Marketingbudget effektiver einzusetzen. Durch die Analyse der Anrufstatistik in verschiedenen Bereichen können Unternehmen ihre Prozesse optimieren, die Leistung steigern und die Effizienz verbessern.

  • Welche KPIs sollten Unternehmen in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Kundenservice verfolgen, um ihre Leistung zu messen und ihre Geschäftsziele zu erreichen?

    Im Marketing sollten Unternehmen KPIs wie Conversion-Rate, Cost per Acquisition und Return on Investment verfolgen, um den Erfolg ihrer Marketingkampagnen zu messen. Im Vertrieb sind KPIs wie Umsatzwachstum, Verkaufszahlen pro Mitarbeiter und Kundenbindung entscheidend, um die Leistung zu bewerten. Im Kundenservice sollten Unternehmen KPIs wie Kundenzufriedenheit, Erstlösungsquote und Reaktionszeit auf Kundenanfragen im Auge behalten, um die Qualität des Kundenservice zu überwachen. Durch die Verfolgung dieser KPIs können Unternehmen ihre Leistung messen und ihre Geschäftsziele erreichen, indem sie ihre Marketing-, Vertriebs- und Kundenservice-Strategien entsprechend anpassen.

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